“Dari zona nyaman menuju tanggung jawab, dan pilihan untuk tetap dekat dengan rakyat.
Tidak semua orang memilih jalan yang sulit. Sebagian didorong oleh keadaan—dan di situlah terlihat siapa yang benar-benar berani mengambil tanggung jawab.”
KOPIPAHIT.ID – Tidak semua langkah besar dimulai dari rencana yang matang. Ada yang justru lahir dari keadaan yang tidak memberi banyak pilihan.
Dalam situasi seperti itu, seseorang biasanya punya dua jalan: mundur perlahan, atau melangkah meski belum sepenuhnya siap. Di titik itulah keberanian menemukan bentuknya.
Kisah Sherly Tjoanda Laos berdiri di persimpangan seperti itu. Ia bukan sosok yang sejak awal ditempa sebagai politisi. Tidak tumbuh dari dinamika panjang partai, tidak dibesarkan dalam panggung kekuasaan.
Hidupnya bergerak dalam jalur yang berbeda—bisnis, keluarga, dan kerja sosial. Latar pendidikannya di bidang manajemen bisnis, dengan pengalaman belajar di dalam dan luar negeri, membentuk cara pandang yang terstruktur dan berorientasi pada penyelesaian masalah.
Ia datang dari kehidupan yang sudah berkecukupan. Stabil, mapan, dan jauh dari tuntutan untuk mengambil risiko besar di ruang publik.
Dalam kondisi seperti itu, banyak orang memilih bertahan di zona nyaman—menjaga yang sudah ada, tanpa perlu masuk ke ruang yang penuh tekanan seperti politik.
Namun hidup tidak selalu mengikuti logika kenyamanan. Satu peristiwa mengubah arah segalanya. Kehilangan orang terdekat bukan hanya menghadirkan duka, tetapi juga meninggalkan tanggung jawab yang tidak sederhana.
Di titik itu, pilihan menjadi sempit: menjauh, atau tetap berdiri dan mengambil peran yang belum pernah dijalani. Keputusan untuk melangkah itulah yang menjadi titik balik.
Ia tidak datang dengan retorika panjang. Gaya yang terlihat justru tenang, tetapi tegas. Tidak banyak kata, namun jelas dalam mengambil sikap.
Dalam beberapa kesempatan, ia menunjukkan keberanian untuk menilai sesuatu secara langsung—termasuk ketika harus menolak hal yang dianggap tidak masuk akal.
Di situ terlihat bahwa kepemimpinan tidak selalu harus keras, tetapi tetap membutuhkan ketegasan. Namun di balik itu, ada sisi lain yang tak kalah penting: kedekatan dengan realitas kehidupan masyarakat kecil.
Kepemimpinan tidak hanya diuji di ruang rapat atau angka-angka kebijakan, tetapi pada sejauh mana ia memahami denyut kehidupan rakyat.
Dari nelayan yang berangkat sebelum fajar dengan perahu sederhana, bergantung pada cuaca dan biaya melaut yang terus naik, hingga petani yang menatap musim dengan harap—di tengah pupuk yang sulit didapat dan harga panen yang kerap tak menentu.
Dalam beberapa kesempatan, Sherly Tjoanda Laos memilih hadir langsung di tengah situasi itu. Mendengar tanpa banyak jarak, melihat tanpa perantara.
Pendekatan yang mungkin sederhana, tetapi membuat kebijakan tidak berhenti sebagai angka—melainkan menjadi jawaban atas persoalan yang nyata.
Ada upaya untuk memastikan bahwa program tidak hanya berhenti di tingkat wacana, tetapi menyentuh kebutuhan dasar. Penguatan sektor perikanan, dukungan bagi petani lokal, hingga membuka ruang agar mereka tidak terus berada di posisi paling lemah dalam rantai ekonomi.
Karena pembangunan bukan hanya soal seberapa besar yang dibangun, tetapi tentang siapa yang ikut tumbuh di dalamnya.
Menjadi pemimpin dalam situasi seperti itu tentu bukan hal ringan. Belajar harus dilakukan di tengah jalan. Keputusan diambil di bawah tekanan. Dan kepercayaan dibangun, bukan diwariskan.
Namun justru di situlah letak nilainya. Bahwa seseorang yang sebenarnya tidak “harus” masuk ke dalam ruang sulit, tetap memilih hadir dan mengambil tanggung jawab.
Bukan semata karena ambisi, tetapi karena kesadaran bahwa ada hal yang perlu dilanjutkan—terutama bagi mereka yang sering kali tidak punya cukup ruang untuk didengar.
Dalam banyak hal, perjalanan seperti ini terasa dekat dengan kehidupan banyak orang. Karena tidak semua dari kita memulai dalam kondisi siap. Kadang, kita hanya punya cukup keberanian untuk tidak mundur. Dan itu sudah cukup untuk memulai.
Pada akhirnya, bukan tentang seberapa siap seseorang ketika melangkah, tetapi tentang keberanian untuk tetap berjalan ketika hidup tidak memberi banyak pilihan.
Karena keberanian, pada akhirnya, bukan soal tidak adanya rasa takut—
melainkan tentang tidak berhenti, bahkan ketika alasan untuk menyerah terasa lebih masuk akal.
Sherly Tjoanda Laos, Gubernur perempuan pertama Maluku Utara, adalah contoh sederhana tentang kepemimpinan. Apa yang ia lakukan sesungguhnya adalah hal-hal yang biasa—bahkan seharusnya memang menjadi kewajiban seorang pemimpin.
Namun, justru karena itu, semuanya terasa istimewa. Sebab di negeri ini, kita semakin jarang menemukan pemimpin yang benar-benar hadir.
Atau mungkin, terlalu banyak yang memilih menikmati kenyamanan, sementara rakyat perlahan belajar menerima hidup yang kian terasa pahit?
*) Ditulis oleh: Heriyosh
